Galileo Global Education est devenu en quelques années seulement un géant mondial de l’enseignement supérieur privé. La multina- tionale française multiplie les acquisitions de prestige, dans tous les domaines de formations, comme le commerce (Paris School of Business, ESG..), la tech (Hetic..) ou les arts (Cours Florent, Penninghem). Galileo, ce sont 61 écoles, 106 campus dans plus de 18 pays, plus de 210000 étudiants... Et un objectif: atteindre le million. Dans cette quête acharnée de croissance, le groupe peut compter sur le soutien de l’État... et de ses milliards d’euros de financements. En France, depuis la réforme de l‘apprentissage et de la formation professionnelle de 2018, l’enseignement supérieur privé ne s’est jamais aussi bien porté...
Chez Galileo, l’attention au taux de remplissage et à la rentabilité se traduit par une matrice impitoyable, qui soucie davantage les dirigeants des écoles que l’avenir de leurs étudiants : le cube. Ces pratiques d’optimisation des profits sont-elles compatibles avec l’intérêt des étudiants? Comment la course au profit et à la croissance impacte-t-elle la formation et l’avenir de centaines de milliers d’étudiants ?
Claire Marchal est journaliste et réalisatrice de documentaires. Le Cube est son premier livre.